Aktuelle Publikationen

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dc.contributor.author: Pape, Jessica

Leistungsvergleiche und Benchmarking-Regime fanden im Kontext des New Public Management weite Verbreitung in der öffentlichen Verwaltung. Allerdings zeigten sich bald die Grenzen sowohl freiwilliger wie auch verpflichtender Vergleiche, da sie entweder zu niedrigen Beteiligungsquoten oder nicht intendierten Verhaltensänderungen oder Mani-ulationen fuhren. Eine Lösung dieses Problems scheint mit dem von der Gemeindeprüfungsanstalt Nordrhein- Westfalen verfolgten Ansatz gefunden worden zu sein. Dieser soll hier vorgestellt und diskutiert werden.

The comparative study of public policies relies on assigning numbers to social, economic, and political phenomena with the goal of examining their relationships. Quantitative analysis provides one avenue for understanding policy variations and their political and institutional causes.

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dc.contributor.author: Sachweh, Patrick

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The report builds on Dr. Mergel’s previous two reports for the IBM Center: Working the Network: A Manager’s Guide for Using Twitter in Government, and Using Wikis in Government: A Guide for Public Managers. This new report addresses the key question of how government should measure the impact of its social media use. This question is gaining increased attention within government as agencies rely more heavily on social media to interact with the public, including disseminating information to citizens. Many believe government has been successful in using social media over the last decade. Social media has also greatly assisted the current administration in fulfilling its Open Government Initiative to increase transparency, participation, and collaboration. Government managers now face the challenge of more effectively measuring public participation and the impact of social media outreach efforts. A key additional step involves the development of a social media strategy for an agency. While government currently focuses on “push” techniques to provide information from government publications, Professor Mergel speculates that the next big challenge will be to measure the extent to which government actively engages the public to gain access to citizen views and expertise. Professor Mergel envisions increased bi-directional citizen participation in which agencies actively “pull in” content through new forms of social media, including crowdsourcing. In a recent IBM Center report, Using Crowdsourcing in Government, Daren Brabham discusses how government can tap into citizen knowledge via crowdsourcing. In the report, Professor Mergel also provides guidance to government managers on how they can more effectively make a business case for using social media. The business case, states Mergel, serves as a basis for management decisions to build and allocate organizational capacity or initiate changes in its social media strategy. Given the rapidly increasing use of social media by government, we hope that this timely report assists government managers in assessing the impact of their social media activity.

Bisherige koalitionstheoretische Modelle unterstellen als Motivationen der verhandelnden Akteure vor allem Policy- und/oder Ämterorientierung. Hierzu haben Shikano und Linhart (Party Politics 16(1): 111–130, 2010) ein statistisches Modell entwickelt, welches es ermöglicht, die Gewichtung von Policy- und Ämtermotivation von Parteien in Koalitionsbildungsprozessen zu schätzen. Ein überraschendes Ergebnis ihrer Analyse der Koalitionsbildung in den deutschen Bundesländern ist, dass die Sozialdemokraten deutlich stärker ämterorientiert sind, während die Unionsparteien und die Liberalen eine stärkere Policy-Motivation aufweisen. Die Autoren weisen als mögliche Erklärung darauf hin, dass trotz einer Nähe der ideologischen Positionen eher selten große Koalitionen in den Ländern zustande kommen. Auch wenn Shikano und Seibert (Estimating model parameters of coalition formation with policy and office motivation using German federal-state data, 2011) mit einer anderen Datengrundlage vergleichbare Ergebnisse replizieren konnten, bleiben die Gründe für das oben beschriebene Ergebnis offen. Um diese Lücke zu füllen, werden in diesem Papier einige hypothetische Koalitionsbildungsszenarien und die dazugehörigen Daten generiert und überprüft. Durch die Anwendung derselben statistischen Methode auf die generierten Daten werden Mechanismen identifiziert, die eine Schätzung der Gewichtungsparameter zwischen Policy- und Ämtermotivation beeinflussen. Das Ergebnis zeigt, dass es nicht die Häufigkeit der großen Koalition ist, sondern vielmehr die Existenz von sozial-liberalen Koalitionen auf Länderebene, die Einfluss auf die Ämterorientierung der SPD nimmt.

Contemporary research on civil war has largely dismissed the role of political and economic grievances, focusing instead on opportunities for conflict. However, these strong claims rest on questionable theoretical and empirical grounds. Whereas scholars have examined primarily the relationship between individual inequality and conflict, we argue that horizontal inequalities between politically relevant ethnic groups and states at large can promote ethno-nationalist conflict. Extending the empirical scope to the entire world, this article introduces a new spatial method that combines our newly geocoded data on ethnic groups’ settlement areas with spatial wealth estimates. Based on these methodological advances, we find that, in highly unequal societies, both rich and poor groups fight more often than those groups whose wealth lies closer to the country average. Our results remain robust to a number of alternative sample definitions and specifications.